他怀着“必死”决心把公司搬到监狱旁,却從2万做到了9000亿
中國大陸被称為“世界工場”，但是“代工之王”倒是台灣地域的鸿海团体。几近是活着人没有發觉的环境下，鸿海团体酿成了中國最大的出口企業和世界最大的電子產物合同出產商。40年，從2万元開公司，年年赔本到年营收9000亿；從15名员工到15万员工；從一个小作坊發展為世界工場“代工之王”,他没有布景，没有靠山，白手空拳打下山河。
他说，创業者最首要的精力，不是錢。人最首要的是：學會在窘境中行走!
一、初度创業，暗澹结束
“每一个乐成的人都是普通的人，由于履历不服凡的事，做了不服凡的决议终极成為乐成的人。”郭台铭就是如许普通又乐成的人。
郭台铭诞生于一个其实不富饶的家庭。直到他长大成人，他的家庭依然没有属于本身的屋子，家里最佳的家具是一把零丁的藤椅。
1966年，15岁的郭台铭，进了刚创校的“中國海专”。因為家道清贫，肄業時代，他的膏火都是本身赚的，為了膏火，他曾到橡胶廠、砂轮廠和制药廠打工。
靠半工半读，郭台铭终究读完了专科，进入航运公司事情。當時，台灣的航运商業愈来愈好，很多同窗都进入航运公司上班，但郭台铭思虑的倒是：没有工場哪来的商業呢?動工廠才能成长出更好的奇迹。
一年後，郭台铭拿着母亲给他的20万新台币(约合人民币42000元)，一半用来成婚，一半拿来创業。
他與朋侪合股建立了“鸿海塑料企業有限公司”，出產塑料制品。那時，公司范围不跨越7万元人民币，员工也只有15个。
因為没甚麼出產履历，一年後，他们亏了个精光，原股东都一一退出。第一次大志壮志的创業，就這麼暗澹结束。
但郭台铭不肯等闲抛却，硬着头皮把這家公司顶下来了。
那時好坏電視機方才在台灣地域鼓起，“鸿海”便從制造電視機選台的旋钮做起。從一个不起眼的小零件切入，终究，公司渐渐步入正轨，起头走向红利。
二、“必死”刻意，把公司搬到牢狱旁
80年月初，台灣经济飞速成长，地价不竭飙升，房价更是成倍增加，很多商人看到了商機，都做起了炒房炒地的交易。
掘到人生的第一桶金的郭台铭，却并未买房置地，而是從日本采辦模具装备，建起了本身的模具廠。他深信：做久远的买卖，才能赢到最後。谈久远，创辦工業必定要比谋利炒作好!
不外，他的决议却受到了强烈的否决，由于危害太大。為此，他還把本身的公司從闹市台北搬到了偏僻的屠城，只是由于那邊的牢狱是台灣专門關押经济犯的处所。万一哪天他失事被關了，教育機構,员工還可以每天就近报告请示公司的环境，客户可以到“隔邻”跟他谈买卖，确保公司继续运营……
他毕竟独断独行。究竟也证实，郭台铭极有远见。
凭仗着先辈的技能，“鸿海”陸续创建起来的電镀部分與冲压廠，敏捷拉開了與同業的間隔，并在80年月小我電脑工業腾飞中，以成熟的模具技能进入小我電脑毗连器范畴。
郭台铭甚麼都想代工，電脑主機板、電視遊戲機、毗连器等以“量大、低价”掠取市場，郭台铭大發網,的毗连器王國自此起头创建。
1985年，郭台铭又在美國建立分公司，起头在台灣以外開辟市場，并创出“FOXCONN（富士康）”品牌。
三、专制者：我的眼泪都是往肚里吞
不外，開辟美國市場也不易。
客户一起头不理睬他，他在一間小旅店里等。“哪里都不去，天天吃一餐，每餐吃两个汉堡。”
5天的期待以後，他换来客户的5分钟：“這是一张產物蓝圖，您们尝尝看吧，把价格開出来!”以後，為提高效力，他请一名美國人给本身做助理，讓人家又跑营業，又當司機，還趁便教他英文，天天早上6點跑到晚上11點，几年内跑完善國有可能给他买卖的32个州。
最後的功效就是，美國市場被他踩在了脚下。
在郭台铭的觀念里，“發展的名字叫痛楚。”他夸大白手起家，凡事请求先把本身拼到极致。一样的，對付员工他也如斯请求。
步队大了今後，郭台铭也一向实施高度的军事化辦理。在鸿海，郭台铭具有堪比成吉思汗的绝對权势巨子，一旦军令下来，绝對无可置疑。
到今天，鸿海已在全世界具有跨越120万员工，是全世界最大的企業雇主之一，而统兵百万雄師“紫禁城”的郭台铭，仍然以军事化辦理把握着這个世界代工巨无霸的點點滴滴。
郭台铭開會下号令，习习用笔在白板纸上清晰写下本身的请求，并且喜好用1、2、三来总结阐明，并是以落下个“郭三条”的别号。
进程中，谁如果不全神灌输，被他看出来就會被點名罚站。他本身也随着站，“讓他感觉不是在处罚，而是要在這个首要關头時刻，把事變记清晰。”
摆设做完，郭台铭请求绝對政令通顺。他要找谁，必需随传随到。
把规律酿成铁律，讓鸿海的效力著名全世界業界，但也讓郭台铭的“专制形象”传布全國。
由于如许“木人石心”，有人问他，您本身是不是也會落泪？他说：“我的眼泪都是往肚里吞。冲動時，惆怅時，都是往肚里吞。”
四、在巨富中死去是一种羞辱
郭台铭说：我不會把錢花在小我享受的范畴，錢是要投在為公共投機的范畴。多年来，他對付公益慈善范畴的投入也确切值得一书。
几年来，郭台铭為老家山西盖桥铺路、帮忙失學儿童，在四川雅安地動時就向當局捐助了5000万元。早在客岁，他在大陸的捐募总额就已跨越50亿元人民币，屡次入選中國慈善排行榜。
在台灣，郭台铭取出150亿台币，在台灣大學打造全球最先辈的治癌病院，這是台灣有史以来最大范围的捐赠金额。他還拿了7亿台币建“但愿小學”、500万台币盖“流离狗之家”。
2008年，與現任老婆订亲時，郭台铭公然颁布發表了一个首要的决议：将捐出本身九成财富做公益。而他此前對未婚妻的最大概求就是，你要赞成我這个捐赠协定。
“在巨富中死去是一种羞娛樂城推薦,辱。”這是洛克菲勒的传世名言，明显，郭台铭虚心听进去了。
從最草创立公司的2万，到如今的年营收9000亿，但郭台铭艰辛创業的本质始终稳定。
郭台铭喜好用“隆冬里的孤雁”来形容本身，他说，“隆冬里的一只孤雁，要寻食，要在逆风中找好一个平安的落脚治療高血脂中藥,點，就只有尽力地飞，飞得越高越好。由于只有如许，它才能保存下去。”
就是靠着如许的對峙，郭台铭在创業的路上越走越顺。現在，這只“北风中的孤雁”已成為亚洲IT财產的领头雁……
本文来自青年创業網，创業家系授权公布，略经编纂點窜，版权归作者所有，内容仅代表作者自力概念。[ 下载创業家APP，读懂中國最赚錢的7000种买卖 ]
頁:
[1]